12月20日，随着最后一仓混凝土顺利收仓，由中建八局承建的芜湖数字经济产业园建设项目提前15天完成首栋（9号楼）主体结构顺利封顶，标志着项目二次结构、安装及装饰工程正式进入快车道。

芜湖市建设投资有限公司副总经理王孝伟，芜湖市重点工程建设管理处副主任陈明，江苏建科工程咨询有限公司副总工程师李铭，中建八局华中公司安徽分公司党总支副书记、执行总经理林鑫，芜湖大宇建设有限公司董事长黄卫，以及各参建单位相关负责人及工友代表参加仪式。

党建引领，联建共建筑堡垒。“以党建为引领，以联建聚合力，以共建促发展”，项目党支部创新推行“1+N”联创共建机制不断挖掘和利用辖区政府、单位等优势资源，以党建联建为契机，逐步搭建起理论联学、组织联建、难题联解、工作联动的党建共建合作平台，通过深化与地方党组织的“双向帮建”实现由“体内循环”向“区域共创”转变，将党的优势转化为推进项目建设落地见效的强大动能。

在中建八局华中公司“建证·军魂匠心 映山红”党建主品牌的引领下，项目党支部结合企业文化、区域特点、红色基因等，积极创建“建证·军魂匠心 赤筑”党建品牌。

围绕党建品牌效能发挥出实招、重实效，以高质量党建赋能施工生产、安全质量等中心工作，为项目高效高质建造聚能赋力。

技术支撑，样板先行保质量。项目坚持强化技术支撑引领，邀请外部及中建八局相关专家，针对项目重难点进行指导帮扶。

技术质量管控严格执行，两级策划、三级交底、四个验收，针对项目涉铁施工基坑变形要求高、地下室高支模区域面积大、外立面造型复杂多变等技术难点，项目对钢结构工程进行全BIM建模及预拼装推演，确保深化设计及施工部署合理。根据BIM成果对施工人员进行可视化交底，尤其是劲性结构梁柱节点等复杂节点，确保现场施工质量。幕墙、光伏厂家提前介入，对厂家的深化设计能力、原材料质量和加工质量进行把控，提高构件安装的加工速度，保障后续施工顺利进行。

科学组织，工区评比促履约。针对项目定位及其特殊性，项目部通过开展节点目标穿插、优化实施方案、工区评比考核等，及时采取措施保障工期进度与生产质量。通过建立各体系动态管理分析部署会议制度，每月开展三次（10日、20日、30日），加强项目各体系之间的联动，确保事事有回应、处处有跟踪、件件有落实。

持续细化项目管理颗粒度，每周安全自检操结束后，组织管理人员到现场开展工区对标学习、互相学习、互相激励、相互批评、互相提升，在精确管控现场施工进度的同时，提升项目文明施工管理水平。

据悉，中建八局芜湖数字经济产业园建设项目占地面积15.88万平方米，总建筑面积49.26万平方米。项目建成后，将打造成以企业总部、会展论坛、研发创新、共享办公、文化交流、科技孵化等核心功能为引领，建设商业、餐饮、休闲娱乐、酒店、公寓功能为支撑的具有全国影响力的数字经济产业园，形成完善的数字经济产业生态圈，凸显人才聚集、资源集中、企业集聚效应，成为芜湖市未来产业发展新动能、新引擎，打造芜湖市标志性建筑和城市新名片。